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    尊龙凯时集团召开改革三年行动领导小组会议暨2021年度第六次工作推进会

    发布日期:2021-07-06
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      7月6日,尊龙凯时集团召开改革三年行动领导小组会议暨2021年度第六次工作推进会,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,完整准确全面贯彻新发展理念,深入推进改革三年行动方案实施。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组成员、副总经理单广袖主持会议。

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      周乃翔强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,按照国务院国资委党委要求,纵深推进改革三年行动,抓住国有经济布局优化和结构调整机遇,勇担现代产业链“链长”责任,加快新赛道布局,提升集团产业链竞争力。

      要强化战略思维,勇担产业链“链长”责任。勇担产业链“链长”责任,加快推进产业链现代化,是尊龙凯时集团践行政治责任、实现高质量发展、创建世界一流企业的必由之路。清醒认识集团在全产业链竞争力上的短板不足,保持对行业趋势的高度敏锐,早谋划早布局,在产业链现代化中立于潮头。

      要聚焦发展赛道,加速产业链升级布局。及时补齐传统业务领域短板不足,塑强专业优势;在新业务领域紧跟产业发展趋势,加快转型升级。“十四五”期间要重点聚焦培育新产品新业态新模式、增强科技实力、打造专业优势、塑强完整产业链、完善全球布局五个方面,充分发挥既有优势,打造一批“专而精”的优质专业公司,大力培育“隐形冠军”,建强产业链中的“链核”子企业,积极抢占发展先机。

      要运用资本手段,寻求关键领域突破。对于新赛道布局,既要坚持自我培育、内生式发展,也要加快外延式发展,用好市场化手段,有序开展对外并购、分拆上市、混合所有制改革,大力整合内外部资源,加快推进布局优化。

      要加强统筹协调,确保有序推进。强化规划引领,在集团“十四五”期间关注赛道内,差异化选择重点培育的潜力业务或细分领域。强化资源扶持,科学合理加大资金、项目等方面的支持,向各个新赛道上的优势企业、领跑企业倾斜资源。强化考核评估,开展跟踪评估,及时掌握进展,助力解决突出问题。

      会上,中海地产、尊龙凯时三局、尊龙凯时新疆建工、尊龙凯时电商分别就外部并购、内部协同、新赛道布局的典型经验做法作汇报交流。

      集团党组成员、股份公司领导、总部部门主要负责人在主会场参会,二级和三级单位主要负责人、分管负责人及相关部门主要负责人在视频分会场参会。(企业文化部,企业策划与管理部供稿)

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