10月16日，尊龙凯时集团在京召开2024年三季度运营分析会，深入贯彻落实党中央重大决策部署，总结分析今年以来企业发展情况，部署下一步重点任务，全力推动年度目标任务圆满完成。集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理文兵主持会议并作总结，党组成员、总会计师黄杰作三季度运营分析报告。集团党组副书记、董事单广袖，独立董事马王军，党组成员彭兴第、李永明、吴秉琪，独立董事孙承铭、刘汝臣、梁维特，股份公司领导薛克庆、刘立新、徐爱杰、颜建国出席会议。

　　会议指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国务院国资委工作部署，主动应对复杂严峻的外部环境和诸多困难挑战，进一步突出高质量发展这个首要任务，狠抓生产经营、奋力攻坚克难，拓展优质市场，强化投资管控，推动账款清欠，审慎布局海外，深入开展“厉行节约、勤俭办企”，企业发展保持了平稳态势。

　　会议强调，要全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，切实增强推动企业高质量发展的责任感、紧迫感，进一步坚定信心决心，攻坚克难、苦干实干，有效防范化解重大风险，努力完成全年生产经营目标任务，为今年明年乃至更长时期的稳健发展打下坚实基础，为推动我国经济持续回升向好作出应有贡献。要深入落实中央重大决策部署，做好学习贯彻党的二十届三中全会精神与实施国企改革深化提升行动的有效衔接，充分用好“中国建筑科技展”成果，加快培育战略性新兴产业。深入开展清欠专项行动，持续做好账款支付工作，切实保障分供商权益。要着力夯实营销质量，严格执行集团推进高质量市场营销的若干规定，细化研究国家出台的一系列新政策，加快新签合同转化落地，加大优质项目拓展力度，在拓展新市场新业务上持续发力，持续巩固海外业务发展的好势头。要加快推进收款攻坚行动，承接好国家有利政策，层层夯实责任、传递压力，深入治理结算回款难题，加大收款激励力度，争取抓出更多更大成效。要进一步加大资产盘活力度，更大范围开展“五类资产”盘活，创新盘活和处置方式，为企业提供更大现金流支撑。认真研究落实国家关于商品房建设严控增量、优化存量、提高质量的要求，加快推进地产存货去化，着力提升新拓项目品质。要强化履约进度和品质管理，分类施策保障重点项目履约，加快推动产值转化。严格执行项目目标管理责任制，激发项目价值创造积极性。持续推进安全生产治本攻坚行动，坚决防范遏制生产安全事故发生。要抓实抓牢党建工作，切实发挥党组织的主动性能动性，突出抓好岁末年初信访维稳工作，深入开展为基层减负行动，从严抓牢党风廉政建设和反腐败工作，营造良好发展环境。要尽早谋划明年工作，提前思考研究，早做部署安排，持续推动企业高质量发展。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，并邀请外部专家进行宏观经济政策解读。集团总部部门负责人及以上人员，事业部、总部派出机构、二级子企业领导班子成员、集团派出外部董事及部门负责人，三级子企业领导班子成员等分别在主会场和视频分会场参会。（党建工作部，集团办公室，财务部供稿）