Page 27 - shehuizeren2009
P. 27
2009
和谐共赢 CSCEC Sustainability Report
可持续发展报告
的检查。在选择过程中，通过现场拜访和资质审查的方式进行； 合成本，建立长期稳定的战略合作伙伴关系；通过中长期的采购
在采购过程中，依据公司《合约采购管理手册》、《项目管理手 协议形式，有效规避市场价格波动造成的采购风险，增强供应商
册》、《技术管理手册》及《质量安全手册》等进行过程监督； 自身的采购议价能力，共同应对市场挑战。每年，我们对供应商
对于海外项目，通过参与项目调研、项目策划编制及项目前期准 在供货过程中的合同履约、交货准期、服务支持及质量、安全、
备等方式，加强采购、技术管理人员对海外项目当地市场和当地 环保等多方面的情况定期进行评分，剔除不合格供应商，定期更
规范的了解，保持与供应商和谐、健康的合作关系。 新供应商名册，以保持具备竞争力的供应商团队。
随着中国建筑可持续发展和社会责任管理体系的完善，我们 在材料采购方面，中海地产一贯坚持以全面、长期、稳定的
将进一步完善对供应商商业道德、质量、环保、安全、社会责任 政策与供应商建立战略合作关系。截至目前，共计同16家优秀的
等方面的全方位选择、监控、评估和培训教育。作为行业标杆企 材料供应商建立了战略合作关系，占据了材料70%以上，为合作
业，中国建筑不仅着眼于自身社会责任的承担，更引领行业的良 供应商提供了稳定的市场份额和合理的销售利润，实现共赢。
性经营和可持续发展。
地产领域
我们秉持自愿合作的原则，不因自身在行业中的优势地位而
在采购价格和付款条件等方面强迫供应商；与供应商、承包方就
质量、环保、安全、进度等问题保持沟通和施加影响，通过严谨
的合同履约监控机制和淘汰机制促进供应链上下游的共同进步和
发展。
我们通过集中采购形式，深化供应链合作关系，降低采购综
25
